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回顾我们 2024 年 6 月 STGG 行程的第一天

回顾我们 2024 年 6 月 STGG 行程的第一天

在 STGG 六月行程的第一天,我们参访了以下地点:

1) 绍兴轻纺城:我们从与柯桥地区的 50 家企业进行商业配对开始。

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2) 华晨染整杭州:我们探索了他们的生产流程,年产 8 万吨针织面料和 1.35 亿米印染面料,了解生产如何影响最终成衣品质。

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3) 中国纺织服装技术创新研究院(CNATII)

我们见证了纺织和服装行业最新的 AI 和技术创新,其中一些技术可以立即实施。

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大数据如何应用于零售 -> 生产预测

纺织服装生产集团的订单监控状态

AI 试衣镜

智慧工厂模型

4) 片断集:采用加盟模式经营的顶级女装品牌之一。

本季除了服装,他们还开始销售高品质茶叶和艺术茶壶。

店内还贩售由身心障碍儿童制作的慈善商品

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5) 伊芙丽集团:2023 年 11 月 11 日在电商平台营收排名第一,一周内实现 8 亿人民币(约 28,000 亿越南盾)的营收。该集团自 2014 年以来一直保持 25-30% 的正向营收增长。与 2014 年相比,他们已从 300 家店扩展至 2024 年的 2,600 家店。我们 STGG 团队有机会向他们的高层管理团队学习成功策略。

他们的内部 ERP 系统连接了零售 -> 物流 -> 订单 -> 生产

伊芙丽集团及其营运的一些亮点:

  1. 目前有 300 家店铺用于测试新款式,另外 2,300 家店铺销售在 300 家测试店中表现良好的 SKU。
  2. 他们的每家店只会库存 6 件商品,年库存率低至 2%。这要归功于中国的物流速度,客户可在 1 天内收到商品。
  3. 从设计理念到店内实际成衣,伊芙丽只需 7 天就能完成整个生产过程(Zara 需要 14 天)。
  4. 伊芙丽将供应商分为 A、B、C、D 等级。A 级供应商会驻扎在伊芙丽总部,与设计团队紧密合作。这确保了他们能与内部设计团队高度一致。由于大部分配件和面料已经准备就绪,成衣生产时间非常快。因为大多数 A 级供应商会与伊芙丽紧密合作,根据实际需求进行生产。
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