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回顧我們 2024 年 6 月 STGG 行程的第一天

回顧我們 2024 年 6 月 STGG 行程的第一天

在 STGG 六月行程的第一天,我們參訪了以下地點:

1) 紹興輕紡城:我們從與柯橋地區的 50 家企業進行商業配對開始。

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2) 華晨染整杭州:我們探索了他們的生產流程,年產 8 萬噸針織面料和 1.35 億米印染面料,了解生產如何影響最終成衣品質。

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3) 中國紡織服裝技術創新研究院(CNATII)

我們見證了紡織和服裝行業最新的 AI 和技術創新,其中一些技術可以立即實施。

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大數據如何應用於零售 -> 生產預測

紡織服裝生產集團的訂單監控狀態

AI 試衣鏡

智慧工廠模型

4) 片斷集:採用加盟模式經營的頂級女裝品牌之一。

本季除了服裝,他們還開始銷售高品質茶葉和藝術茶壺。

店內還販售由身心障礙兒童製作的慈善商品

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5) 伊芙麗集團:2023 年 11 月 11 日在電商平台營收排名第一,一週內實現 8 億人民幣(約 28,000 億越南盾)的營收。該集團自 2014 年以來一直保持 25-30% 的正向營收成長。與 2014 年相比,他們已從 300 家店擴展至 2024 年的 2,600 家店。我們 STGG 團隊有機會向他們的高層管理團隊學習成功策略。

他們的內部 ERP 系統連接了零售 -> 物流 -> 訂單 -> 生產

伊芙麗集團及其營運的一些亮點:

  1. 目前有 300 家店鋪用於測試新款式,另外 2,300 家店鋪銷售在 300 家測試店中表現良好的 SKU。
  2. 他們的每家店只會庫存 6 件商品,年庫存率低至 2%。這要歸功於中國的物流速度,客戶可在 1 天內收到商品。
  3. 從設計理念到店內實際成衣,伊芙麗只需 7 天就能完成整個生產過程(Zara 需要 14 天)。
  4. 伊芙麗將供應商分為 A、B、C、D 等級。A 級供應商會駐紮在伊芙麗總部,與設計團隊緊密合作。這確保了他們能與內部設計團隊高度一致。由於大部分配件和面料已經準備就緒,成衣生產時間非常快。因為大多數 A 級供應商會與伊芙麗緊密合作,根據實際需求進行生產。
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