我们的参访始于波司登博物馆，这里概述了该品牌的历程及多年来的关键创新。看到他们从一家小工厂成长为羽绒服饰领域的全球巨头，令人倍感鼓舞。
接着，我们参观了两个不同的生产设施，亲眼见证了他们的自动化和生产流程。他们的工厂利用先进的机器人切割机、输送系统和自动缝纫来推动效率和质量控制。在整个高度自动化的工厂中，展示了波司登如何优化和精简其运营。由于波司登拥有多项精确填充和 quilting 技术的专利，客户能够看到这些复杂机器的运作，例如按精确规格将羽绒填充到夹克中。
亮点是与波司登 CIO 进行的广泛问答环节。他提供了宝贵的战略和技术见解，说明公司如何创新、利用技术及其增长愿景。例如，他讨论了他们如何利用数据分析逐年快速迭代及改进产品设计，以及如何利用它来自动化零售店的补货。
波司登全球成功的核心宗旨之一是他们对品牌和营销的关注。他们精心打造了一个品牌形象，向现代消费者传达高质量、时尚的冬季服饰。波司登通过位于黄金地段的品牌零售店强化这一形象，提供优质的购物体验。通过与知名设计师合作推出高知名度的胶囊系列，他们的品牌得到了进一步的放大。通过赞助时尚活动、户外活动和社交活动，波司登保持了其品牌的相关性和首要地位。该公司了解品牌建设对于建立支持销售的声誉的重要性。波司登数十年来的战略品牌建设在其崛起成为全球领先羽绒服饰公司的过程中发挥了关键作用。
然而，这不仅限于外部品牌建设，在生产设施中，波司登的愿景和品牌形象随处可见，以协调和激励员工。许多员工自豪地穿着波司登品牌的 T 恤。
对于我们的客户来说，此次参访提供了从内部观察使波司登成为该行业四十多年领导者的运营和战略的机会。他们获得了关于利用自动化升级生产、研发和技术的重要性，以及有影响力的品牌建设如何激励员工和吸引客户的关键见解。这次参访有助于激发他们的愿景，即如何通过类似地专注于创新和技术来建立全球成功的越南服装品牌。